7天4个,为何豌豆荚们接连关停?

就在昨天,豌豆荚团队发布公告称,由于业务调整,豌豆荚PC版将从2月28日开始停止在线服务的提供。无独有偶,4天之前百度也发布公告,称将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理等功能;而在更早之前PP助手iOS版发布了下线通知。

7天4个,为何豌豆荚们接连关停?

短短一周时间里,四个曾经重量级的第三方应用分发平台宣布下线,这不禁让从玩机时代走过来的我们心生感慨,一个时代可能就此要结束了。

相信资深的玩机用户都拥有过这样的回忆,在那个Android手机自带应用商店质量奇差的时代 ,无论在家还是在网吧,只要在电脑上下载一个豌豆荚,再把手机连接上电脑,就可以直接在线安装各种软件与游戏,完成照片、音乐、小说等资料的同步,还可以进行一键root、卸载系统预装软件等等。

7天4个,为何豌豆荚们接连关停?

但现在,无论是本次的豌豆荚PC版和PP助手iOS版,还是91助手和安卓市场,这些平台加速关停旨在表明那个用户刷机越狱,官方、第三方应用商店并存的时代已经一去不复返了。那么,为什么当年红极一时的豌豆荚们,现在都无人问津了呢?

集体没落并非偶然

第三方应用分发平台的没落,最直接的因素便是受到了手机厂商们的打压。在Android手机初期厂商并没有像苹果一样意识到软件生态建设的重要性,当时厂商的重心是放在了硬件层面,第一要务是摆脱产品的桎梏让自家产品与市面上的山寨机拉开差。

这也导致了彼时的Android手机,要么就没有预装应用商店,要么自带的应用商店用户体验比较糟糕,存在软件类型少、版本更新不及时等各种问题。所以也就给了这些第三方平台一个发展机会。

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第三方应用分发平台的高光时刻出现在2013年,彼时BAT之中的百度宣布以19亿美元完成对91助手母公司的收购。

这一笔收购意义重大,对于百度而言是为自己买下一张通往移动互联网的船票,但其的出现同时也警醒了手机厂商,原来自己以往“放养”的分发渠道拥有如此价值。

从那之后,各手机场开始重视官方的分发渠道,新机出厂预装官方应用商店在2014年成为了行业的传统,厂商们也开始着手构建自己的分发体系,推出自有品牌的APP开发手册、制定应用商店APP分发的抽成体系,召开开发者大会等等。比起豌豆荚等“杂牌军”,厂商组建的“正规军”对软件开发者自然是更具备影响力。

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与此同时厂商们还做了两手准备,利用自带优势打压第三方应用。

相信大家在安装非官方商店下载应用时,手机界面都会弹出一个“安装警告”提示,并强烈建议在官方商城下载,有的手机品牌甚至还会在下载之前,向用户推荐官方商城版本的同款APP;

还有的品牌在下载非官方应用版本时,延长了交互链条需要用户手动输入密码验证,这一多出来的交互步骤,在实际操作场景里会说服用户前往官方应用商店下载。

除了厂商的大反击,互联网巨头们的入场也让这些第三方应用分发平台日子愈发难过起来。BAT中的另外两家阿里与腾讯也都建立了自己的分发渠道,例如本次宣布下线的豌豆荚PC版与PP助手iOS版,其实都属于阿里旗下。

而三家中在移动互联网领域玩得最风生水起的腾讯,所推出的应用宝成为了当前最主流的第三方应用分发渠道,据艾媒咨询发布的《2018-2019中国移动应用商店市场监测》报告显示,在中国第三方移动应用商店用户中,腾讯应用宝占比达到20%左右,位居第一。

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此外一些新型的分发方式出现,也让那些实力微弱的第三方分发公司雪上加霜。

比如字节跳动,其利用自己强大的产品矩阵(今日头条、抖音)等,直接取代传统的第三方渠道,在自家产品里进行发行,相信大家在刷抖音时经常遇见的各种游戏广告,这些广告点击之后便可直接下载。

同时,诸如微信的小程序,华为、小米、OPPO、vivo等主流手机厂商联合打造的快应用,也对第三方分发平台产生了不小影响。

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用户习惯改变导致流量丢失

除此之外,用户习惯的改变也起了重要的作用。这一习惯主要集中体现在两个地方。

一个是用户的手机使用习惯。开篇我们提及到,自带应用商店使用体验不佳、或系统功能不完善等,是让用户去使用第三方服务的驱动力。

但是,随着Android手机针对系统不断进行完善,让预装系统使用体验不再输给那些第三方ROM,用户们对于手机刷机、越狱的需求也是越来越小。毕竟原生就有的东西,谁还愿意花费半天时间去root、双清、下载ROM以及再刷入系统。

同时,更快捷方便的功能出现也让大大减少的用户坐在电脑前连接手机和电脑的需求。比如从前我们需要备份,通过第三方平台就可以将数据拷贝到电脑,但是自从云备份出现之后,用户只需连接WiFi手机就能自动进行后台备份。

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另外一个原因便是消费者版权意识的觉醒,这主要集中于iOS端。此前用户越狱,很大程度就是因为App Store应用需要花钱购买;而越狱之后的iPhone就能像Android一样下载破解APP。

但是,随着经济水平的不断提高,大家的版权意识开始苏醒,越来越多的消费者愿意为优质的APP付费,以鼓励开发者能够持续不断的推出优质APP。这一理念的觉醒,让爱思、PP助手等iOS端的第三方分发平台失去了最大作用。

活下去的机会在哪里

面对手机厂商和互联网巨头公司的共同围剿,第三方分发平台继续按照纯粹的应用下载与分发思路发展必然是死路一条,这些平台想要继续生存下去的唯一出路就只有转型。比较典型例子就是酷安。

众所周知,酷安的前身也是第三方应用分发平台——酷市场,在V7时代正式更名为如今的“酷安”。那时酷安便开始了其转型之路,正如其现在主打的slogan发现科技新生活,试图将自己打造成一个为用户发掘精品应用,提供分享、点评、下载等一站式服务的社交型应用分发平台。

由于转型得当,如今的酷安在保留了软件分发的传统属性同时,已经成为了一个受数码爱好者追捧的交流“论坛“。

7天4个,为何豌豆荚们接连关停?

虽然酷安转型之路也并不是一帆风顺,在转型社交型应用分发平台过程中也遭遇多次被下架的情况,但是就目前来看酷安这种转型社交化的方式可能是豌豆荚们的不错选择。

我们现在处于一个“流量为王”的社会,做社交能够带来增强用户的黏性,从而带来更稳定的流量,从而能够实现流量变现,增加收益。

反之,继续保持单一的工具属性,在服务质量相差无几,交互体验不及官方应用商店的情况下,第三方平台的用户粘性降低,流量便会减少,收益自然也就降低了。

而从更长远的角度来看,无论官方应用商店还是第三方分发渠道,在未来可能会面临“消失”的危险。我们现有的分发方式依然只是智能手机移动互联时代的产物,随着万物互联的5G时代降临,未来应用分发玩法可能会迎来巨变。

7天4个,为何豌豆荚们接连关停?

举个例子,未来应用商店可能不会存在,所有的APP都直接在云端运行。这并非异想天开,现阶段谷歌(Stadia)与腾讯(START)都正在大力推广其云游戏,用户不用下载游戏就能直接在线进行,而就我们的实际体验来看,除了游戏画表现稍微差了点,游戏稳定性方面还是能够达到心理预期。

要知道这还仅仅只是在5G网络铺设初期,而我们也相信,在5G全面商用之后云到端的传输能力得到进一步释放,除了云游戏以外,我们还将看到更多领域迈入云时代。

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

距今约3年半,被阿里巴巴收购的豌豆荚再次亮相,不过,并不是好消息。2月20日,豌豆荚团队发布公告称,由于业务调整,豌豆荚PC版将从2020年2月28日开始停止在线服务的提供。

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

第三方应用商店开始止损

豌豆荚PC版是一款电脑上的手机管理软件,用户通过它可以实现软件的更新、下载以及文件管理、垃圾清理、铃声壁纸下载等,其iOS版本的相关功能由PP助手提供。

移动互联网早期,流量资费相对偏高,4G以及WiFi都未大规模普及,通过PC版软件,用户能够节约流量下载各种安卓软件,此类软件深受用户青睐。但随着流量资费的降低、WiFi大量普及,豌豆荚PC版类似软件的价值大大降低,用户直接通过手机即可完成软件的下载更新,豌豆荚PC版也就渐渐失去生存空间。

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

一面是用户量的不断下降和转移,一面是软件运营所消耗的人力、物力、财力,两面夹击之下,关停止损就是最好的方式。

不同于网盘、博客、论坛这类有“数字资产”类内容留存,豌豆荚PC版是典型的工具型应用,这类应用的关停并不会对用户造成较大影响,用户的替代工具有很多,就像网络计算器、图片美化、桌面助手等软件一样,它们并不唯一,用户对它们关停的埋怨不会很高。

豌豆荚方面的关停止损不止是豌豆荚PC版。2月14日,PP助手发布公告称,因业务调整,PP助手将于2020年2月28日正式下线iOS版产品,包括PP助手iOS版、PP助手iOS PC版等。

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

豌豆荚、PP助手均属于阿里巴巴公司。

与豌豆荚类似,PP助手iOS版曾经也是一款非常知名的iOS版应用助手。苹果早期并未开放第三方应用的权限,比如第三方输入法、铃声设置等,而且很多软件、游戏也无法通过App Store进行下载,用户想要让iPhone使用起来更方便,就必须进行越狱或使用第三方应用助手,91助手和PP助手曾经都是排名靠前的iOS类应用助手。截止到2013年,PP助手iOS版用户量超2000万。

2014年9月18日,iOS 8首次支持第三方输入法,搜狐为了庆祝搜狗输入法登顶App Store免费总榜的榜首,甚至宣布给全体16000名员工放假一天。

苹果逐渐扩大了对第三方应用的支持,比如地图软件、骚扰电话管理等,iPhone越来越符合中国用户的使用习惯。App Store还有一个痛点是服务器问题,早期App Store的服务器不够稳定,用户在App Store内下载应用经常会出现网络故障,后来苹果也将App Store 和 iTunes 服务器搬到了国内,App Store稳定性大大提升。

App Store用户体验提升后,iOS用户对越狱的需求逐渐下降,对通过第三方软件来下载应用、游戏、壁纸、铃声资源等方面的需求也在下降。PP助手iOS版的存在价值也由此下降。

苹果的iOS系统已经更新到13.3.1版,用户早期对iOS系统的诟病逐渐消失,App Store的用户体验让第三方助手很难找到突出的竞争优势。

Sensor Tower公布的数据显示,全球App Store最赚钱TOP 10应用中,一半来自中国。2019年中国区iOS手游收入达到118亿美元,较去年增长14.9%。

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

对于工具型产品来说,一旦用户不再需要它,关停下线是必然的。PP助手iOS版下线后,PP助手能够将精力聚焦于Android版。

2月17日,百度手机开发者账号也发布了“将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理功能”相关消息。此举,意味着91助手和安卓市场彻底退出历史的舞台。

PC版手机端管理软件以及iOS版应用助手对于用户的价值都在降低,豌豆荚PC版和PP助手iOS版的关停下线只是开始,郭静的互联网圈认为,未来会有更多类似应用下线,当用户和趋势不再,只有关停下线一条路。

幕后黑手竟是华米OV?

2013年,91无线被百度以19亿美元的价格收购,创下了第三方应用商店价值的巅峰,豌豆荚也由此水涨船高,2014年初,豌豆荚便获得了软银中国、DCM中国和创新工场的1.2亿美元B轮融资,豌豆荚估值一度超过10亿美元。各大互联网巨头都认识到了第三方应用商店的价值,百度、360、腾讯之间的竞争非常激烈。

此时,移动互联网的“船票”的讨论非常激烈,第三方应用商店也被认为是“船票”之一。

2016年7月5日,阿里巴巴仅以2亿美元左右的价格就将豌豆荚买了下来。豌豆荚估值夭折背后,也反映出第三方应用商店价值下降,属于它们的辉煌不再。

如今,第三方应用商店已在关停非核心业务线,究竟是什么原因导致第三方应用商店做出这种决定呢?第三方应用商店又遭遇了什么导致的断崖式下滑?幕后黑手又是谁?

回到产品价值来看,第三方应用商店主要为用户提供App的下载、更新,一方面它能够提供足够多的App供用户下载,另一方面,它的用户体验比手机自带应用商店要好得多,第三方应用商店还包含了手机垃圾清理、应用备份、安全杀毒等功能。

但是,手机厂商并没有放任应用分发的价值被第三方应用商店给夺走。华为、小米、vivo、OPPO等手机厂商的主要对标对象就是苹果,苹果在App Store上获得的营收每年都创新高,App Store带来的诱惑让华米OV坐不住

豌豆荚PC版停止服务,究竟是谁“压垮了”第三方应用商店?

互联网业务的利润也让华米OV们羡慕不已。雷军曾发布公开信称,“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。”小米2019年Q3财报显示,该季度小米公司互联网服务收入达到53亿元,占小米总营收的9.7%。

与视频、游戏、音乐、文学这些互联网业务相比,手机厂商最简单操作的业务就是应用商店,它既不会涉及到版权纠纷,同时也不需要过多的成本投入,只需要将它作为内置应用预装即可

同时,它还能对第三方应用商店进行限制。用户在第三方应用商店中下载的应用需要再过一道手机的安全关卡,一旦不符合相关安全要求,系统会提示该App有安全风险,而这款App在第三方应用商店中提示是安全的。

用户通过第三方应用商店进行App更新的时候也会遇到限制,用户需要手动点击每个更新App的确认、安装等多个步骤,很费时间。提供默认更新安装的只有手机自带应用商店能够有这类权限。

多种限制之下,第三方应用商店的用户体验急剧下降,产品优势也趋近于零,为了避免麻烦,用户只能抛弃第三方应用商店。

既当“裁判”又当“运动员”的华为应用市场、小米应用商店、OPPO应用商店、vivo应用商店,让只能当“运动员”的应用宝、百度手机助手、豌豆荚们很难有大的发挥。

第三方应用商店此前曾尝试过做应用内搜索,整合其他App,让用户能够搜索到其他应用的内容,但在各大互联网巨头们越来越分裂的情况下,大的开发者们 并不愿意将内容贡献给第三方应用商店,应用内搜索的故事也就无疾而终。

无论是豌豆荚还是应用宝、百度手机助手、360手机助手,对于它们来说,最大的危机是,它们的主体功能被替代,除非它们能重拾产品价值,否则,手机厂商会愈发蚕食它们的生存空间

就目前的情况来看,手机应用分发很难产生大的变量,用户使用的App数量有限,新增App也有手机自带搜索引擎、手机搜索等分流,第三方手机厂商能发挥的空间极小。

手机厂商 “由硬到软”,也是无奈之举。一方面,硬件的利润率并不高;另一方面,中国智能手机增速下滑,只有向应用软件业扩张,才能快速简单变现。

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

七年时间,历史仿佛经历了一个轮回,在被阿里巴巴收购之后,他们再次回归到一个 20 人左右的队伍,从一个新产品,再度出发。

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

  1985年出生在广东的王俊煜,在大学毕业那一年,他看到一家著名的互联网公司在招收用户体验实习生,就投了简历。当时这家互联网公司的负责人看重的就是他的"执着",王俊煜也得到了快速成长。

无意间闯入互联网行业后,王俊煜发现以互联网为载体的大众传媒方式能够得到高效地传播。"条条大道通罗马",王俊煜决定在互联网领域"安营扎寨"。

  没过多久,王俊煜做起了"豌豆荚"。

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

  王俊煜和他的团队一开始完全没被看好。业内一名"大佬"直言,这些年轻"书生"还太嫩了,在互联网做事情,过于"阳春白雪",打不了硬仗,也生存不下去。

  没想到的是,产品在2010年上线后,不到三年就拥有了1.5亿用户量。

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

  

本可以一劳永逸,但王俊煜决定放弃这种"安稳"。在他看来,要想独立"活下来",必须把"步子"迈得更快一些,虽然大佬们有资源优势,但他可以用技术和产品来抗衡。

  2013年之后,中国智能手机市场发展迅猛。而且智能手机的用户数,呈几何级增长。新市场空间的出现,让王俊煜看到了生机。

在鼎盛时期还投资了进来极为火爆的约虾共享约会,在这个社交市场极为吃香的时代,进军社交圈,为大众打造一个有约必到的社交平台。  

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

2016年7月,公开消息称"豌豆荚"被以2亿美元的价格被收购。在很多人看来,王俊煜输掉的可能不仅仅是情怀,还是真金白银。因为它在巅峰时期的估值,曾经高达10亿美元。

2017年,他推出了"轻芒杂志"App。

豌豆荚2亿“贱卖”给阿里,他再造一个"轻芒"重新出发

2019年,发现轻芒对粉丝的影响力不如微博,内容丰富度不如头条,原创度不如知乎,甚至还有人根本就不知道这款产品,为什么它会落得如此尴尬局面?究其原因,轻芒的败局很大程度是自身的原因,如果它勇于反省,及时转变思维、作出必要的调整,未来还有无限的可能。

豌豆荚"2亿“贱卖”给阿里?

从清华科技园 C 座到第三极大厦,从知春锦秋家园到普天德胜,再到北五环外的东升科技园,他的创始团队曾经带领豌豆荚,从 20 人的团队一度发展到四五百人规模、十亿美金估值的公司。七年时间,历史仿佛经历了一个轮回,在被阿里巴巴收购之后,他们再次回归到一个 20 人左右的队伍,从一个新产品,再度出发。

轻芒,就是他们的新载体。而这个新载体之所以被很多业内人士看好,很大程度是因为它有一个明星老板王俊煜。

豌豆荚"2亿“贱卖”给阿里?

轻芒创始人 王俊煜

无意闯入互联网

1985年出生在广东的王俊煜,在广州念完小学、中学后,以优异的成绩进入北京大学物理系就读。按照一般的"学霸路线",他可能会考托福,出国深造。但一次偶然的机会,改变了他的人生轨迹。

大学毕业那一年,他看到一家著名的互联网公司在招收用户体验实习生,就投了简历。他以为自己很快就会被淘汰,因为他是学物理的,明显专业"不对口"。不过最后,他有些意外地进入了面试名单,而且还通过面试,最终留了下来。

据说,当时这家互联网公司的负责人看重的就是他的"执着",王俊煜也得到了快速成长。

无意间闯入互联网行业后,王俊煜决定改弦更张,放弃兴趣不大的物理专业。从高中时代就有做传媒梦想的王俊煜发现,以互联网为载体的大众传媒方式能够得到高效地传播。"条条大道通罗马",王俊煜决定在互联网领域"安营扎寨"。

在互联网企业浸淫了三年后,王俊煜开始有了自己的思考。他发现,智能手机给父母接收信息带来了很多困扰。"为什么不能设计一种新的东西,让更多人更方便地利用互联网和智能手机,更高效地获取信息呢?"

王俊煜很急迫地想实现这个理想,"对于普通的中国人,我们实在有太多事情可以做。"在王俊煜看来,做内容分发是他最初的梦想。

把软件做得"有情怀"

没过多久,王俊煜做起了"豌豆荚"。这是一款安装在电脑上的手机管理软件。把手机和电脑连接上后,就可以在电脑上管理手机中的应用程序、音乐、视频、电子书等内容,也可以实现下载和备份。在王俊煜看来,这也是一种内容的分发,只不过侧重于软件和游戏类。

豌豆荚"2亿“贱卖”给阿里?

豌豆荚 APP 界面

王俊煜和他的团队一开始完全没被看好。业内一名"大佬"直言,这些年轻"书生"还太嫩了,在互联网做事情,过于"阳春白雪",打不了硬仗,也生存不下去。

没想到的是,产品在2010年上线后,不到三年就拥有了1.5亿用户量。2013年,"豌豆荚"火得一塌糊涂,当时的数据分析,每四个安卓手机用户中,就有三个安装了"豌豆荚"

豌豆荚"2亿“贱卖”给阿里?

7这是"豌豆荚"的巅峰时期,然而,也是关乎"豌豆荚"未来的关键决断期。那一年,王俊煜28岁。

错过的黄金时代

这一年,"豌豆荚"成了国内互联网巨头们眼中的"香饽饽"。面对着他们的收购要约,王俊煜一直拒绝。要知道,在互联网圈子里,从一个初创企业做起,到逐渐成熟、大放异彩,最后以高价被大佬们收购,无疑是一个好的"归宿"。

不过,怀揣着伟大公司梦想的王俊煜并不这样认为。随着身边一批做应用分发市场的创业公司一一被收购,王俊煜几乎成了圈里的"另类"。

本可以一劳永逸,但王俊煜决定放弃这种"安稳"。在他看来,要想独立"活下来",必须把"步子"迈得更快一些,虽然大佬们有资源优势,但他可以用技术和产品来抗衡。

2013年之后,中国智能手机市场发展迅猛。而且智能手机的用户数,呈几何级增长。新市场空间的出现,让王俊煜看到了生机。在这关键的几年,他瞄准了"应用内搜索""App矩阵",由此推出了"豌豆荚锁屏""豌豆荚一览"、"开眼视频"等项目。

不过,这份坚持和努力并没有明显成效。从市场份额来看,"豌豆荚"并没有明显提高。从那时起,王俊煜也开始审视自己的方向:究竟应该发力做一些没有实际产出的产品创新,还是应更注重商业化运营?

当王俊煜开始把团队回归到运营上后没多久,就传来了公司被阿里收购的消息

2016年7月,公开消息称"豌豆荚"被以2亿美元的价格被收购。在很多人看来,王俊煜输掉的可能不仅仅是情怀,还是真金白银。因为它在巅峰时期的估值,曾经高达10亿美元。

到底是不是贱卖?王俊煜倒是很洒脱,对于他来说,"并不太看重这些东西",最重要是看过程,以及过程里那些有价值的东西。

在获得2亿美元的收购之后,王俊煜几乎没有"换挡时间",就拉上了一班创业团队开始了新一轮的创业。这是更接近于他"初衷"的创业。

王俊煜想做的是,成为好内容的"挖掘机"。2017年,他推出了"轻芒杂志"App。按照王俊煜的构想,他通过智能化兴趣推荐和搜索引擎,帮助用户在关注领域寻找到高质量的内容。它的范围包括摄影、料理、家居、穿搭、健身等。

豌豆荚"2亿“贱卖”给阿里?

轻芒 工作室

时间回到2019年,发现轻芒对粉丝的影响力不如微博,内容丰富度不如头条,原创度不如知乎,甚至还有人根本就不知道这款产品,为什么它会落得如此尴尬局面?究其原因,轻芒的败局很大程度是自身的原因,如果它勇于反省,及时转变思维、作出必要的调整,未来还有无限的可能。

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豌豆荚本月关停PC端!从巅峰到凋零,十年经历了什么?

2月21日消息,豌豆荚官方在一则通知中宣布,PC版将于2月28日停止在线服务。安卓手机进入国内市场的初期,这款应用曾经红极一时,与91助手等一起创造了第三方应用平台的传奇时代。不过,随着品牌商自带应用商店的完善和丰富,这些平台渐渐消失在我们的视线。

豌豆荚本月关停PC端!从巅峰到凋零,十年经历了什么?

豌豆荚在2009年诞生,专注于移动内容搜索领域。用户可以在豌豆荚上找到成千上万个不重复应用、游戏、电子书等,还有文件同步等小工具,在一段时间几乎成了“装机必备”。三年内用户量达到1.5亿,四年内完成四轮融资。

豌豆荚本月关停PC端!从巅峰到凋零,十年经历了什么?

但互联网行业变换莫测,随着智能手机厂商纷纷推出自己的捆绑式应用平台,豌豆荚逐渐丧失竞争优势,而且还错过了最好的“卖身”时间。91助手在2013年被百度收购,价格高达为19亿美元。直到2016年,豌豆荚才被阿里收购,据说只花了2亿美元。而在此之后,国内再也没有独立的第三方应用平台。

豌豆荚本月关停PC端!从巅峰到凋零,十年经历了什么?

不过,虽然PC端停服,但我们依然可以在移动端见到豌豆荚,此外Mac版及Chrome插件是否继续服务还是个未知数。官方数据中,豌豆荚累积用户高达5亿。事实上,大部分人都或多或少参与过它的辉煌,你怀念这款曾经巅峰的应用平台吗?

本文编辑:NJNR206

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

豌豆荚、91助手暂停部分服务

第三方应用商店随着国产智能手机的发展而兴盛的,可在国产手机真正壮大之后,第三方应用商店却掉队了。

2月20日,豌豆荚团队发布了一则公告,宣称由于业务调整,豌豆荚PC版将从2020年2月28日开始暂停在线服务。与豌豆荚同时期的那些对手日子也同样不太好过,面临着和豌豆荚同样的局面。

2月17日,百度发布了关于91助手和安卓市场渠道的下线通知,表示将不再支持91助手和安卓市场渠道的渠道包和上传和管理功能。

更早一些的2月14日,PP助手ios版也发布了下线公告,和豌豆荚一样将在2020年2月28日下线ios版产品,包括PP助手iOS版、PP助手iOS PC版等。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

豌豆荚、91助手以及PP助手,作为曾经第三方应用商店佼佼者的它们尚且如此,就更不用说其他的中小玩家了。

而把时间倒退回移动互联网刚萌芽时期,应用商店曾经是最大的流量入口,是各大巨头争相抢夺的目标。

一系列第三方应用商店也因此火热一时,引领着时代的大潮。但现如今,第三方应用的商店的影响力却逐渐下降了。从引领时代到发展受阻,这些第三方应用商店到底经历了什么呢?

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

叱咤一时的第三方应用商店

出道即巅峰,是对第三方应用商店们最好的形容词。

2009年,大洋彼岸的移动互联网之风席卷到整个中国大地,人们手中的手机也从直板、滑盖和翻盖机慢慢的变成了智能手机。

之后随着iphone 4的横空出世,加速了整个智能手机时代的来临。与此同时,安卓系统也渐渐养成了自己的势,得到了一大堆人的拥趸。

但无论是iOS系统还是安卓系统,都是由国外公司操刀设计的,在本土化和设计方面对于中国消费者的照顾少得可怜。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

就拿苹果来说,早期的App Store并不支持支付宝和微信,用户在购买应用时还需要绑定信用卡,一个应用的价格通常在十几块钱。

除此以外,当时的iPhone在安装应用时还需要用数据线来接通电脑端的iTunes同步完成,对于绝大多数人而言,这些操作可谓是既繁琐而困难的。

另一边的安卓也是差不多,谷歌服务的缺失,让安卓用户在安装应用时基本上都需要通过第三渠道才能实现,很多人在一通麻烦的操作后才发现应用不适配,费力又不讨好。

在这种情况下,第三方应用商店应运而生,开始为广大的中国消费者排忧解难。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

2009年12月,豌豆荚正式上线,在用户将手机与电脑连接后,即可快速完成内容传输、资源下载,配合上简单易懂的说明,哪怕是初入智能手机的小白都能顺利完成操作。

豌豆荚的出现,掀起一股巨大的波浪,越来越多的第三方应用商店如雨后春笋般涌现。如安智市场、91市场、酷安市场等等。

因为切实的解决了消费者的一大难题,这些第三方应用商店也得到了用户的青睐,用户增长数量呈现出井喷之势。豌豆荚在短短三年内用户量便达到了1.5亿,PP助手和91助手也在很短的时间内突破亿级用户大关。

这些蓬勃发展的第三方应用商店,理所当然的吸引了巨头们的目光。

豌豆荚在四年时间里就完成了四轮融资,估值一度高达15亿美元,DCM中国、软银中国、高盛集团等投资巨头都纷纷砸出了数千万美金的重资。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

而要说到最著名的一场投资,莫过于2013年百度以19亿美元的高价收购了91的无线业务,这笔130多亿元人民币的收购案震惊了当时的整个手机市场。

可好景不长,第三方应用商店在这之后却慢慢的开始走下坡路了。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

第三方应用商店为何日渐式微?

木秀于林风必摧之,是亘古不变的定理。

第三方应用商店的招摇,很快就迎来了众多巨头的觊觎,而随着中国智能手机市场的越发壮大,所有人都意识到了这一块蛋糕的巨大。

2015年,各大手机厂商开始纷纷发力,打造出了自己的应用商店,第三方应用商店所存在的一些问题相继暴露了出来。

首先,没有建立起坚固的行业壁垒。简单易操作的属性很容易被他人所复制,这是当年第三方应用商店井喷的原因之一,同样也是痛点之一。

况且各大手机厂商的经济实力和开发能力都要远高于第三方应用商店一方,所以在一番钻研之后,手机厂商自带的应用商店很容易就做了出来,难度并不大。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

并且,第三方应用商店的用户粘性一直都不高,很多用户在选择时秉持的是有什么用什么,并不存在所谓的“非你莫属”,毕竟这些第三方在本质上的区别其实并不大。这就导致了用户留存一直都是一个巨大的问题,远远不如手机厂商靠手机这一媒介绑定用户来的可靠。

其次,是需求量的下降。在中国市场成为全球最大的手机市场后,巨头们也选择加大了自己的精力投入,手机在出厂之前就预装了各项实用的APP,用户所拥有的权限也变得越来越大,消费者对于第三方应用商店的需求量也随之不断下降。

而小程序和快应用的使用,又让第三方移动应用商店在应用下载体验、丰富度和安全性上已经不具备优势。

最后,是错失机遇,没有把握住大势。面向手机用户的第三方应用商店,选择合作的目标竟然不是手机厂商,而是手机行业之外的巨头,例如豌豆荚被阿里收购,91助手被百度收购。

豌豆荚、91助手宣布暂停部分服务!第三方应用商店为何式微?

但真正了解手机用户这一群体的,归结到最后还得是手机厂商,如果当时在第一时间就选择合作的方式来完成转型,在手机厂商的庇护之下,它们此时的结局或许能够有所不同。

就像雷军说的飞猪理论,第三方应用商店的诞生与发展源于当年移动互联网时代刮起的狂风,但是狂风终究有停下的那一天。想要重现以往的荣光,第三方应用商店未来的道路还很长。

豌豆荚PC版宣布本月底停止服务 向一个时代说再见

2月20日,豌豆荚团队发布公告称,由于业务调整,豌豆荚PC版将从2020年2月28日开始停止在线服务的提供。

豌豆荚PC版宣布本月底停止服务 向一个时代说再见

豌豆荚(图取自网络)

豌豆荚PC版是一款可以在PC平台上使用的安卓手机管理软件,用户可以直接通过电脑为手机清理垃圾、下载应用、迁移资料、传输内容等。由于国内安卓手机早期生态不完善、应用市场内容较少、网络速度和流量有限,在这一大环境下,豌豆荚PC版便发挥了非常积极的作用,为安卓用户提供了很大的便利,一度成为安卓手机必备软件。

豌豆荚PC版宣布本月底停止服务 向一个时代说再见

豌豆荚PC版公告

但三十年河东,三十年河西。各大手机厂商都开始发力自己的应用生态,并发展到了一个相当成熟的阶段,学习成本低,用户体验迅速提升,而且有时候用户更信赖手机厂商自己的应用生态,第三方应用市场已经不是人人必备的存在。

除了豌豆荚PC版,其他同类产品也面临着同样的境遇。日前,PP助手宣布将于2月28日下线iOS版产品,包括PP助手iOS版及其PC版;百度也宣布将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理等功能。

不过,豌豆荚App仍可以使用,依然能够正常下载和搜索应用。

豌豆荚PC端与PP助手下线思考:市场需要第三方移动应用商店

[钉科技述评] 明天(2月28日),你可能会从笔记本电脑上删除豌豆荚,也可能会从苹果终端删除PP助手。这源于两条公告:

2月14日,PP助手发布了相关下线公告,2月28日下线iOS版产品,具体包括PP助手iOS版、PP助手PC版等;

2月20日,豌豆荚团队发布公告称,由于业务调整,豌豆荚PC版将从2月28日开始停止在线服务的提供。

而在这两条公告发布日的中间,2月17日,公众号“百度手机助手开发者”发布《关于91和安卓市场渠道的下线通知》,宣布将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理等功能,同时,百度手机助手渠道包将代替这两个渠道包并被分发至各产品场景。

除豌豆荚外,另外两条公告涉及到的,都是第三方移动应用商店,与他们的遭遇不同,手机厂商移动应用商店似乎越来越被用户接受。

综合以上消息,“持续走向衰落”,这是外界对第三方移动应用商店给出较多的判断,更有观点认为“第三方移动应用商店没有未来”,不过,在钉科技看来,市场需要第三方移动应用商店。

豌豆荚PC端与PP助手下线思考:市场需要第三方移动应用商店

第三方移动应用商店是时代的产物,兴起伴随着智能手机普及之初的红利期,受当时条件限制,应用的下载并不容易,资源的分布也不集中,而且多数手机厂商也还没有自家的移动应用商店,这给了第三方商店们成长的空间,当时的一部手机中,很有可能会安装多个第三方商店。

近几年,手机厂商移动应用商店逐步崛起。在钉科技看来,从手机厂商的角度,努力完善自家应用商店有以下几点原因:其一,从安全、便捷层面考量,为了带给用户更便捷的体验;其二,头部品牌自身体量不断膨胀,能够接入更多的应用资源;其三,出于近年来不断兴起的“生态”理念,为实现自主掌控;其四,为更好地实现用户运营,“独占”用户运营带来的价值。

随着这个过程的持续,第三方商店也不可避免地面临冲击。就当下而言,手机厂商移动应用商店与第三方商店对比:一是,厂商应用商店购机自带,无需安装,使用方便,高效对接用户;二是,在体验上,第三方商店已经愈发没有实际的过人之处;三是,厂商应用商店仍在强化自身,一方面扩充资源,一方面限制第三方商店权限。

对比鲜明,用户当然知道如何选择。举个例子,手机自带的应用商店在安装应用时,不需要再手动点击安装,通常下载完成后就会自动安装;很多第三方商店,仍需要再度手动点击。那么,在资源基本对等的情况下,这种虽微小却明显的简与繁的区别,难免会让用户倾向前者。

但即便如此,却不代表第三方移动应用商店会消失,比如背靠腾讯系资源的应用宝,又或者突出安全特性的360手机助手,其实仍有竞争力;也不代表第三方移动应用商店应该消失。

难以忽视的是,手机厂商移动应用商店从出现到完善,都与第三方移动应用商店的驱策不无关联,两者在一定程度上形成了类似“共生”的关系,就像狼与羊,没有狼的驱策,羊群的生存能力就可能会打上折扣。

曾经,手机厂商移动应用商店是“羊”,当下,只不过是部分实现了“羊”与“狼”的互换。如果没有了第三方移动应用商店的竞争,手机厂商移动应用商店能不能持续地根据用户变化的需求提升体验,其实很难说。不要太相信手机厂商的自觉,因为他们之间的较量,基本不取决于应用商店。

等到手机厂商移动应用商店这匹当下的“狼”又因为懈怠成为“羊”,第三方商店很有可能以“狼”的姿态再度回归。前提是,他们自己要努力存在下去。

钉科技认为,第三方商店想要“自救”,不妨对产品逻辑做新的思考:用户下载APP,但需要的并不是APP本身,而是其背后对接到的服务,那么,应用商店可以尝试提炼应用中的“服务”,直接实现服务与用户的连接。(本文为钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

距今约3年半,被阿里巴巴收购的豌豆荚再次亮相,不过,并不是好消息。2月20日,豌豆荚团队发布公告称,由于业务调整,豌豆荚PC版将从2020年2月28日开始停止在线服务的提供。

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

第三方应用商店开始止损

豌豆荚PC版是一款电脑上的手机管理软件,用户通过它可以实现软件的更新、下载以及文件管理、垃圾清理、铃声壁纸下载等,其iOS版本的相关功能由PP助手提供。

移动互联网早期,流量资费相对偏高,4G以及WiFi都未大规模普及,通过PC版软件,用户能够节约流量下载各种安卓软件,此类软件深受用户青睐。但随着流量资费的降低、WiFi大量普及,豌豆荚PC版类似软件的价值大大降低,用户直接通过手机即可完成软件的下载更新,豌豆荚PC版也就渐渐失去生存空间。

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

一面是用户量的不断下降和转移,一面是软件运营所消耗的人力、物力、财力,两面夹击之下,关停止损就是最好的方式。

不同于网盘、博客、论坛这类有“数字资产”类内容留存,豌豆荚PC版是典型的工具型应用,这类应用的关停并不会对用户造成较大影响,用户的替代工具有很多,就像网络计算器、图片美化、桌面助手等软件一样,它们并不唯一,用户对它们关停的埋怨不会很高。

豌豆荚方面的关停止损不止是豌豆荚PC版。2月14日,PP助手发布公告称,因业务调整,PP助手将于2020年2月28日正式下线iOS版产品,包括PP助手iOS版、PP助手iOS PC版等。

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

豌豆荚、PP助手均属于阿里巴巴公司。

与豌豆荚类似,PP助手iOS版曾经也是一款非常知名的iOS版应用助手。苹果早期并未开放第三方应用的权限,比如第三方输入法、铃声设置等,而且很多软件、游戏也无法通过App Store进行下载,用户想要让iPhone使用起来更方便,就必须进行越狱或使用第三方应用助手,91助手和PP助手曾经都是排名靠前的iOS类应用助手。截止到2013年,PP助手iOS版用户量超2000万。

2014年9月18日,iOS 8首次支持第三方输入法,搜狐为了庆祝搜狗输入法登顶App Store免费总榜的榜首,甚至宣布给全体16000名员工放假一天。

苹果逐渐扩大了对第三方应用的支持,比如地图软件、骚扰电话管理等,iPhone越来越符合中国用户的使用习惯。App Store还有一个痛点是服务器问题,早期App Store的服务器不够稳定,用户在App Store内下载应用经常会出现网络故障,后来苹果也将App Store 和 iTunes 服务器搬到了国内,App Store稳定性大大提升。

App Store用户体验提升后,iOS用户对越狱的需求逐渐下降,对通过第三方软件来下载应用、游戏、壁纸、铃声资源等方面的需求也在下降。PP助手iOS版的存在价值也由此下降。

苹果的iOS系统已经更新到13.3.1版,用户早期对iOS系统的诟病逐渐消失,App Store的用户体验让第三方助手很难找到突出的竞争优势。

Sensor Tower公布的数据显示,全球App Store最赚钱TOP 10应用中,一半来自中国。2019年中国区iOS手游收入达到118亿美元,较去年增长14.9%。

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

对于工具型产品来说,一旦用户不再需要它,关停下线是必然的。PP助手iOS版下线后,PP助手能够将精力聚焦于Android版。

2月17日,百度手机开发者账号也发布了“将不再支持91和安卓市场渠道的渠道包上传和管理功能”相关消息。此举,意味着91助手和安卓市场彻底退出历史的舞台。

PC版手机端管理软件以及iOS版应用助手对于用户的价值都在降低,豌豆荚PC版和PP助手iOS版的关停下线只是开始,郭静的互联网圈认为,未来会有更多类似应用下线,当用户和趋势不再,只有关停下线一条路。

幕后黑手竟是华米OV?

2013年,91无线被百度以19亿美元的价格收购,创下了第三方应用商店价值的巅峰,豌豆荚也由此水涨船高,2014年初,豌豆荚便获得了软银中国、DCM中国和创新工场的1.2亿美元B轮融资,豌豆荚估值一度超过10亿美元。各大互联网巨头都认识到了第三方应用商店的价值,百度、360、腾讯之间的竞争非常激烈。

此时,移动互联网的“船票”的讨论非常激烈,第三方应用商店也被认为是“船票”之一。

2016年7月5日,阿里巴巴仅以2亿美元左右的价格就将豌豆荚买了下来。豌豆荚估值夭折背后,也反映出第三方应用商店价值下降,属于它们的辉煌不再。

如今,第三方应用商店已在关停非核心业务线,究竟是什么原因导致第三方应用商店做出这种决定呢?第三方应用商店又遭遇了什么导致的断崖式下滑?幕后黑手又是谁?

回到产品价值来看,第三方应用商店主要为用户提供App的下载、更新,一方面它能够提供足够多的App供用户下载,另一方面,它的用户体验比手机自带应用商店要好得多,第三方应用商店还包含了手机垃圾清理、应用备份、安全杀毒等功能。

但是,手机厂商并没有放任应用分发的价值被第三方应用商店给夺走。华为、小米、vivo、OPPO等手机厂商的主要对标对象就是苹果,苹果在App Store上获得的营收每年都创新高,App Store带来的诱惑让华米OV坐不住

豌豆荚PC版停止服务,第三方应用商店辉煌不再,黑手竟是华米OV?

互联网业务的利润也让华米OV们羡慕不已。雷军曾发布公开信称,“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。”小米2019年Q3财报显示,该季度小米公司互联网服务收入达到53亿元,占小米总营收的9.7%。

与视频、游戏、音乐、文学这些互联网业务相比,手机厂商最简单操作的业务就是应用商店,它既不会涉及到版权纠纷,同时也不需要过多的成本投入,只需要将它作为内置应用预装即可

同时,它还能对第三方应用商店进行限制。用户在第三方应用商店中下载的应用需要再过一道手机的安全关卡,一旦不符合相关安全要求,系统会提示该App有安全风险,而这款App在第三方应用商店中提示是安全的。

用户通过第三方应用商店进行App更新的时候也会遇到限制,用户需要手动点击每个更新App的确认、安装等多个步骤,很费时间。提供默认更新安装的只有手机自带应用商店能够有这类权限。

多种限制之下,第三方应用商店的用户体验急剧下降,产品优势也趋近于零,为了避免麻烦,用户只能抛弃第三方应用商店。

既当“裁判”又当“运动员”的华为应用市场、小米应用商店、OPPO应用商店、vivo应用商店,让只能当“运动员”的应用宝、百度手机助手、豌豆荚们很难有大的发挥。

第三方应用商店此前曾尝试过做应用内搜索,整合其他App,让用户能够搜索到其他应用的内容,但在各大互联网巨头们越来越分裂的情况下,大的开发者们 并不愿意将内容贡献给第三方应用商店,应用内搜索的故事也就无疾而终。

无论是豌豆荚还是应用宝、百度手机助手、360手机助手,对于它们来说,最大的危机是,它们的主体功能被替代,除非它们能重拾产品价值,否则,手机厂商会愈发蚕食它们的生存空间

就目前的情况来看,手机应用分发很难产生大的变量,用户使用的App数量有限,新增App也有手机自带搜索引擎、手机搜索等分流,第三方手机厂商能发挥的空间极小。

手机厂商 “由硬到软”,也是无奈之举。一方面,硬件的利润率并不高;另一方面,中国智能手机增速下滑,只有向应用软件业扩张,才能快速简单变现。

豌豆荚关停PC服务:十年,一部中国互联网罗曼蒂克消亡史

2月20日,豌豆荚团队发布公告称,将从28日起正式停止PC版在线服务。此前,PP助手也表示,iOS版、iOS PC版产品将下线,第三方应用下载服务在日渐衰落后,终于还是做了正式告别。

在中国移动互联网的起步阶段,豌豆荚清新独特,被视为谷歌文化的最佳体现,但固守成为“伟大公司”的梦想,使其错过被高价收购的黄金时期,最后在和巨头的赤膊角力中败下阵来。

顺风顺水的时候,豌豆荚被崇拜、被效仿,一切都看起来合情合理。直到潮水褪去,前卫的文化、专业的方法论、改变世界的情怀和梦想,仿佛又都失灵了。

数位豌豆荚的前员工向时代财经回忆,当年这个小而美的,巅峰时期曾经创下2亿用户、最高估值15亿美金的公司,如何因创始人的“理想主义”而起,不妥协、不随大流,但又因此而惋惜落败的。

豌豆荚关停PC服务:十年,一部中国互联网罗曼蒂克消亡史

豌豆荚下载页面。来源:豌豆荚官方网站

扁平、自由和前卫

豌豆荚要关停PC在线服务的消息,很快被传到了名为“豌豆大篷车”的微信群,这个聚集了近500个豌豆荚离职前员工的群一下子热闹了起来。

“这个服务幽灵状态跑了四年还没挂也真是…很robust!”、“我过年的时候还下了一个玩。”群里开始了你一言我一语的缅怀接龙。

曾在豌豆荚负责游戏和支付业务产品的斯澜(化名)告诉时代财经,“大多数公司在离职后,可能就只有几个关系最好的人会有联络,但豌豆荚的经历对我来说更像大学生活的延续,联系在变少,但大家还是有一份感情在,还能在群里聊几句,遇到各种困难的时候也愿意去帮对方一把。”

在一家公司供职的员工能有如此紧密的情感联系,背后是豌豆荚极其独特的文化气质。

2010年,年仅25岁的王俊煜离开谷歌中国,在创新工场的支持下创立了这家明星公司。他在公司打造的扁平、自由、颇有文艺气息的工作氛围,让每个和它打过交道的人都印象深刻。

开放式办公,吃不完的零食和免费的一日三餐(如果有员工因为工作而迟到,可以请食堂阿姨提前将饭打好),还有在办公室四处游荡的五只猫。如今已经被很多互联网公司公司作为招聘卖点的福利,在当时显得十分前卫。

奕笔(化名)是在2014年加入豌豆荚的,此时公司已经成立4年,员工也从十几人增至200多人。据其回忆,公司每周五下午都有被称作TGIF(thank God its Friday)的环节,大家聚集在摆满甜点、饮料的食堂,举办小型开放式的站立party。CEO和主要的部门负责人会来同步全公司的关键数据,所有人都可以开放式提问。

开放并不是停留在形式上。奕笔告诉时代财经,公司的所有协作都是透明的,除了极少数敏感的财务信息,一些初级员工也可以看到几乎全部工作文档,以便快速了解每个部门、每个团队如何工作。

一些工作方法论也让奕笔觉得焕然一新,少了诸如用户留存、转化率的理性算计,豌豆荚一切以用户体验优先。

“当时的产品、技术负责人都是圈里的大牛,这些人大部分相当实干。”按照奕笔的理解,如果用户想要听歌,可以通过豌豆荚下载音乐类应用,然后通过音乐应用来听,但是豌豆荚的“应用内搜索”可以让用户直接在豌豆荚中搜到各类音乐,有些来自网易云,有些来自虾米。

“当时觉得这个事情太颠覆了,怎么能这么想。觉得还是自己对业务的理解不够深,只会不断想如何优化下载转化效率,没想过能直接把内容拿出来。”

很多人抱着“看看”的心理来应聘后,就选择了加入这个年轻的团队,其中包括很多在BAT大厂工作多年的工程师,这使得豌豆荚在只拿到A轮融资时,就已经“牛人云集”。

豌豆荚不会绕路

2013年是豌豆荚的巅峰时期,公司员工人数一度达到400人,平均年龄只有二十几岁,其中包括1985年出生的创始人王俊煜。

王俊煜是潮州人,2003年作为广东省高考状元考取了北京大学元培学院。据《京华时报》报道,王俊煜2007年毕业后在Google用户体验团队任职,因为喜欢对工程师和设计师的工作挑毛病,惹得许多人告状,给李开复留下了深刻的印象,某种程度上促成了2009年底创新工场对豌豆荚的投资。

作为创新工场成立后的首秀项目,豌豆荚的用户下载量两年内蹿升到2500 万,庞大的用户基数也让豌豆荚成为APP软件排名分析的参考指标之一。此后四年内,豌豆荚共完成了四轮融资,估值一度超过十亿美元,除创新工厂的天使轮融资外,还包括2011年DCM中国投资的数千万美元,2014年软银中国、DCM中国和创新工场的1.2亿美元,以及来自高盛追加的数千万美元投资。

“人中龙凤”,是奕笔对王俊煜的评价,另一名员工则评论他“家里非常有钱,不在乎钱”。在斯澜看来,王俊煜某种程度上是大家的偶像,是“带有艺术家气息的理想主义先驱”。

这种“理想主义”有时候会体现在具体的管理事务中。据奕笔回忆,有段时间,因为竞争的原因,百度手机助手把豌豆荚下架了。“有一些妥协的办法,但是豌豆荚没有接受,因为我们觉得,只要事情做得没问题,对方就应该恢复我们的下载。”

豌豆荚采取的办法是一直申诉,申诉没有成功,豌豆荚也下架了百度手机助手。“在豌豆荚里搜索百度手机助手,会有个特别的页面说明这个事情,但当时从下载量等数据看,两者的体量并不匹配。”当时来看,百度助手比豌豆荚的话语权要大很多。

在奕笔的理解里,一定有各种法子来搞定这个事情,但是当时的公司文化是,只要外界规则本身不合理,就不做改变。“豌豆荚不会绕路,它只会想怎么样是对的,是合理的,就把这条路走通。”

变化不是一天发生的

2013年年中,百度以19亿美元收购91手机助手,大大高于市场预期的价格,成为当年最为轰动的收购案。此时的第三方应用市场盈利能力强,掌握着移动互联网时代流量入口,同为竞品的豌豆荚也收到了来自多家公司的收购意向。

但当时的豌豆荚有更大的野心,想从单纯的“应用搜索”向“应用内搜索引擎”过渡,成为移动互联网领域的百度和谷歌。

据彼时媒体报道,王俊煜曾写了130多页的PPT,结论是豌豆荚会是一家伟大的公司。“做一家独立的公司是对员工负责、对投资人也负责的选择。”他对媒体解释说,“哪家公司的技术能帮我们做成这件事?好像没有。我们现在的流量也是靠用户的口碑起来的,我们自己建立生态系统。“

然而,短短两三年,情势急转直下。2016年7月,豌豆荚正式宣布了被阿里收购的消息,金额是2亿美元,远低于私下被豌豆荚员工看不上的91助手。一时间,豌豆荚被“贱卖”的唏嘘感慨声四起。

奕笔是提前一两个月知道消息的,但他并没有感到惊讶。他认为豌豆荚的变化并不是在那一天突然出现,它是一个逐渐衰落的过程。“行业变化很快,像豌豆荚这类产品,要连续做出正确判断,跟上潮流,才能一直变强。”

彼时的终端行业,在经历了激烈而混乱的竞争后,华为、小米、OV几家巨头牢牢掌握了安卓机市场。从2015年开始,站稳格局的厂商们开始在定制系统上下功夫,几乎所有安卓手机出厂都会预装自家的应用商店,此后各大定制系统愈发封闭,关闭BL、限制root功能,并且限制用户通过第三方渠道安装应用,第三方应用市场份额开始流失。

据斯澜表述,当时应用分发市场竞争变得非常激烈,豌豆荚的对手是背靠百度的91、360、腾讯的应用宝,要跟这几家去周旋,没有大公司背景的豌豆荚逐渐在竞争中落了下风,手机厂商又天然适合去做这件事情。

在奕笔的回忆中,那段时间厂商都开始做应用商店,腾讯、百度、阿里也做,豌豆荚的空间变得很小。由于没有找到明确有效的突围手段,后来就不太行了。“这让团队开始产生自我怀疑。就跟足球队似的,赢球的时候,怎么踢都合理,赢不了球就会出问题。”

对于资方来说,收购追求的是回报大于投入,必然不会保留这样一个特殊的团队。

据当时媒体报道,2016年11月28日,阿里北京某办公大楼内举办了一场欢迎仪式,豌豆荚办公地点正式搬入阿里。此前豌豆荚也举办了内部的告别酒会,宣布旗下团队彻底分拆完毕。

奕笔有过在阿里短暂的办公经历。他回忆起当时已并入阿里的UC旗下PP助手和豌豆荚的共创会。“现在想起来,是非常阿里文化的一个会,就是把各种leader弄到一个酒店里,开两天大会,分小组讨论议题,然后给方案。”这对于习惯了宽松、自由氛围的奕笔来说,显得有点难以接受。“整个豌豆荚团队格格不入,老员工现在还留在阿里豌豆荚团队的,我估计不超过3个。”

有员工对王俊煜的决策颇有微词。其对时代财经表示,据他了解,本来创始团队可以接受腾讯入股,通过置换腾讯股份的方式实现财务自由,“但王俊煜想和腾讯平起平坐,这显然是不可能的,腾讯有完整的生态系统,而豌豆荚只是个装机软件。”

当年,腾讯有意入股的传言得到了豌豆荚创始人王俊煜的否认,称“没听说过”。时代财经就腾讯入股一事询问其他员工,未得到肯定的回复。斯澜对此的评价是,“肯定会有人不满。”

但众多创业明星中,豌豆荚不是孤例。2016年互联网资本退潮,携程和去哪儿、蘑菇街和美丽说、拼好货和拼多多均在这一年完成了合并,即使是最火热的项目也遭遇了重新评估。

2013年,曾有记者对王俊煜抛出这样的问题,“你个人对上市并不是特别看重,那你的投资人呢?你公司的员工呢?他们可能更希望通过上市获得更多的收益。”

王俊煜的回答是,投资人希望使自己手上的股份利益最大化,而员工则想在公司获得更多经济上的回报,但上市并非实现这些目标的唯一手段,还可以通过其他的方式,比如让公司的利润增加、规模做大来实现。

“他说的对,但是他一样都没做到。”一位不愿具名的员工对时代财经表示,并拒绝了“聊聊豌豆荚”的请求。

漂亮没什么用

2016年卖掉豌豆荚后,王俊煜带领部分老员工将内容产品业务从原有的应用市场中剥离出来,打造了“轻芒”这一新的互联网品牌。

当时,今日头条刚刚完成10亿元D轮融资,“算法决定内容”的分发方式备受热捧,但轻芒背道而行。王俊煜认为,App本身只是一种形式,而轻芒的核心本质是高质量内容。“我始终不觉得,轻芒杂志的目标是要满足大多数用户的需求。”

无论是APP,还是小程序,轻芒都保留着豌豆荚一贯精致、美观的设计风格。但自2016年上线后,无论是注册量、口碑,还是户活跃度,轻芒都表现得不温不火。“轻芒是一款看上去很牛逼,但太小众的产品。”一位参与创办过内容平台的产品经理对时代财经评论称,“里面的一些功能,比如一起读书,大部分人根本用不上。”

2011年,王俊煜代表十几人的团队接受创投媒体采访时,将自己产品的设计理念总结为如无必要,勿增实体。“用户需要的是能够实在帮助他们的软件界面,而不是花哨、炫耀、时不时想让用户注意到的界面。”他提到苹果和乔布斯,“用户体验和产品功能同等重要,Apple就是最好的例子。”

但此后的事实证明,应用市场是个流量生意,技术门槛不高,产品功能和设计上的模仿则更快。豌豆荚的前工程师曾在公开报道中表示,“对手都盯着我们抄,我们都习惯了。以腾讯、360、百度的技术能力,模仿一个新功能,快的话只要一个月时间。”

“豌豆荚是产品导向的公司。产品导向的成功率可能比较低,但是容易产生奇迹。”在奕笔看来,奇迹越来越难以出现,没有人在意产品设计,产品经理的职责也在向运营靠拢,“当时甚至有个岗位叫产品设计,而现在,没有人在乎这个交互舒不舒服,是不是巧妙,谈的就是‘商业模式’和‘赶紧上’。豌豆荚在乎的‘漂亮’至少在中国市场用处没那么大。”

离开豌豆荚的斯澜,如今创办了自己的公司。新公司搭建了一个B2B交易平台,离传统行业更近。

等到自己创业之后,他开始从另一个角度看待豌豆荚的没落,“在非常开放竞争的领域中,做一家企业其实是挺难的,失败并不是说你做错了什么,而是说你没有每一步都做得完美或者走大运,这可能是一个更公允、更客观的评价。”

离开豌豆荚的老员工,有不少加入了字节跳动和快手,这两家公司向来与“精品”、“小众”、“文艺”无缘,包括如今任西瓜视频总裁的张楠。

1990年出身的张楠加入豌豆荚时,最初是以实习生的身份做客户端开发和探索。有豌豆荚前员工向时代财经透露,“虽然豌豆荚当时增长做得不是特别成功,但是他带着这套经验去了字节跳动,最终成长为西瓜视频的总经理。”

也有不少员工像斯澜一样选择创业,其中一些颇具理想主义色彩,例如被称为“崔阿姨”的联合创始人崔瑾加入了“推动中国和全球教育生态进化”的探月学院,另一个前员工张延于2015年从南极回来后,创办了公益项目展翼计划——一个开源志愿者网络,通过3D打印机械义肢帮助国内的手部残障儿童。

豌豆荚刚刚成立的时候,创始团队曾认真考虑过laputa作为产品的名字,但最终因为“英文名亲和力不够”而放弃。

laputa的中文含义是天空之城,是乔纳森·斯威夫特在1726《格列佛游记》中描述的飞行岛屿,它的直径4.5英里,有一个坚固的底座,居民可以使用磁悬浮向任何方向移动。

这个早被放弃的名字,却意外昭示了日后某些故事情节。豌豆荚或许就是一座这样的天空之城——美好,奇妙,以科技之力支撑,可以飘往任何地方,却注定要悬浮在空中。